Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM)
Klassische PM-Methoden sinnvoll in agile Umfelder integrieren.
Lernziel
Klassische Methoden im agilen Kontext anwenden
Dauer
3 Tage
Zertifikatstitel
Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM)
Kosten
1.970,00 zzgl. MwSt.
Format
Präsenz
Agil und klassisch gehen Hand in Hand.
hybrid+ ergänzt die 4-Level-Zertifizierungen.

Hybrides Projektmanagement
Was Dich nach dem Training erwartet
- Du kennst agile Methoden und wendest diese an.
- Du integrierst agile Methoden sinnvoll in klassische Umfelder.
- Du wählst die die passende PM-Methode kontextabhängig aus.
Der Hybrid+ Lehrgang ist eine super Ergänzung zum klassischen IPMA Level D. Er gibt einen äußerst interessanten Einstieg in die Welt der agilen Methoden und führt zu einer Reihe kurzweiliger Diskussionen.
Am aufschlussreichsten ist die Erkenntnis, dass auch das agile Projektmanagement allein nicht das Allheilmittel ist, sondern dass immer eine gesunde und passende Mischung aus Agilität und klassischen Projektmanagement für die jeweilige Aufgabe gefunden werden muss.
Durch die gute Organisation (Pausenverpflegung/Hotel) hat man als Teilnehmer auch ausreichend Zeit sich auf die Lehrgangs-Inhalte zu konzentrieren.
Vielen Dank für die lohnenden 3 Tage, ich nehme viel davon mit für meine tägliche Arbeit!
B. SchmalerLausitz Energie Bergbau AG Was gut und erfolgreich war wird noch besser – Hybrides Projektmanagement
Das hybrid+ Training ist richtig für Dich, wenn Du
- ein gültiges IPMA Zertifikat Level D, C, B oder A besitzt
- im agilen Projektumfeld tätig bist
- Deinen PM-Methodenkoffer erweitern willst
- das Beste aus agilem und klassischem Projektmanagement vereinen willst
So läuft das Training ab
Drei Tage jede Menge In- und Output zur Verbindung von erfolgreichen älteren und neuen Methoden und Werkzeugen. Kennenlernen, Anwenden, Üben, Vertiefen im Workshop-Charakter. Am dritten Tag am Nachmittag Prüfung und bei erfolgreichem Durchlauf der Nachweis Deiner Fähigkeiten durch ein Zusatzzertifikat hybrid+ (GPM).
Prüfungsleistung
- Schriftlicher Test (120 Min.)
Die Inhalte im hybrid+ Training
- Hybrides Projektmanagement verstehen
- Das agile Mindset
- Komplexität und Agilität
- Methoden im agilem Projektmanagement
- Agile Handlungsrahmen
- Grundlagen der Selbstorganisation und Führung
- Lernen und Führen in einem komplexen Umfeld
- Verbindungen zur klassischen PM-Welt
Die APROPRO Vorteile für Dich
- 3 Tage Workshopflair
- Gruppenstärken von maximal 12 Teilnehmern für bestmögliche Betreuung
- Mittags- und Pausenverpflegung bei Präsenzterminen
- Unterlagen und Schreibmaterial stellen wir
- Fotoprotokolle der erarbeiteten Themen
Termine Hybrid+ (GPM) Training



