GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)

Wissen erwerben. Methoden kennenlernen. Komplexität verstehen.
Weiterbildung für Aufsteigerinnen und Aufsteiger im Projektmanagement
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Lernziel

PM-Methoden kennenlernen und sicher anwenden

Dauer

ca. 4 Monate
Intervalltraining

Zertifikatstitel

IPMA® Level D
Certified Project Management Associate –

Kosten

Lehrgang 2905,00 €
Material und Lizenz 320,00 €
zzgl. MwSt
Zertifizierung 747,93 €

Format

Präsenz und Online (live)

Struktur. Klarheit. Transparenz. Methoden.
Wo andere kapitulieren läufst du dich gerade warm!
Projektmanagement Zertifizierung mit Apropro.

Risiken und Risikomaßnahmen in Projekten. Foto: Apropro

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)

Was Dich nach dem Training erwartet

  • Du wendest PM-Methoden im Alltag erfolgreich und sicher an.
  • Der Grund für bessere Zusammenarbeit im Team bis du.
  • Deine Arbeit ist effizienter und zielführender.
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Vielen liebe Dank für den allgemeinen aber doch tief greifenden Einblick in die Welt des Projektmanagements. Manchmal habe ich mir doch gedacht, ein Trainer über die ganze Zeit wäre nicht verkehrt, aber da kann ich sicher noch an meiner Flexibilität arbeiten 😉 Macht weiter so, ich freue mich die Sachen jetzt anzuwenden.
F. ScholzAviComp Controls GmbH
Ich finde es super wie auf die unterschiedlichen Voraussetzungen / Wissensstände eingegangen wurde sowie dass sich der rote Faden über alle 6 Tage nachvollziehen lässt. Ich wünsche mir eine Summary für Begriffe und Definitionen vor der Schulung.
M. MüllerServicegesellschaft Saale mbH
Die Ausbildung / Trainings waren wirklich sehr gut und die Begleitung und Unterstützung während der Trainings, der Erstellung des Projektberichtes oder der Prüfungsvorbereitung waren ebenfalls sehr gut und vor allem sehr hilfreich. Ich fand das Engagement des gesamten Apropro Teams als ausgesprochen hoch und auch der persönliche Kontakt und Umgang miteinander waren super angenehm. Ich habe das so noch bei keinem anderen Training erlebt. Ich freue mich sehr in Kontakt zu bleiben und hoffe, dass ich einen Weg finde den nächsten Schritt gehen zu können und die C-Zertfizierung zu beginnen.
C. PätzJenoptik
Siggi bringt viel Wissen und Erfahrungen aus dem Projektalltag mit, die er, wie ich finde, zum richtigen Zeitpunkt in den Theorieteil einfließen lässt. Bei Fragen zu verschiedensten Themen hat er spannende Beispiele und Lösungsvarianten parat, die mir persönlich bei Herausforderungen im Projektgeschäft weitergeholfen haben. Darüber hinaus ist der Blick auf die Geschehen in anderen Projekten sehr interessant. Die Big Pictures in den Schulungen zeigen sehr anschaulich, um was es geht und bringen die Themen auf den Punkt. Ich erinnere mich gern an den Projektphasenplan, der zu jeder Phase die passenden Werkzeuge aufgelistet hat. Ein besonders wertvolles Ereignis für mich war das Turmbauprojekt während der Präsenzphase, welches gezeigt hat, wie unheimlich wichtig es ist einen Plan zu haben, bevor man mit der Durchführung eines Projektes beginnt. Ich achte seitdem im Arbeitsalltag noch stärker auf eine ordentliche Planung meiner Projekte und im Projektteam. Während der Schulung und der Betreuungsphase herrschte ein sehr freundlicher Umgang zwischen allen Beteiligten. Fragen wurden auch in den Lernphasen immer hilfsbereit beantwortet.
M. GoldschmidtJoin GmbH

IPMA® Level D – Einstieg und Orientierung

Das IPMA® Level D ist richtig für Dich, wenn Du

  • Deine Arbeit strukturierter angehen möchtest.
  • verantwortlich für Arbeitspakete bist.
  • bereits mit Projekt-Teams arbeitest.
  • Dich auf dem Weg zum Projektmanager siehst.

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate IPMA® (Level D)

Ablauf

Kick-Off Veranstaltung

Diese Online Veranstaltung gibt Dir einen Überblick. Du stellst die Fragen, die Dich am meisten beschäftigen und erhältst Antworten.

Anwesenheitszeiträume

Es gibt derer 4 und sie sind jeweils 3×2 Tage und 1×1 Tag lang. Du lernst Methoden und Werkzeuge des Projektmanagement kennen und probierst sie direkt in der Lerngruppe aus und gehst sofort in die Anwendung.

Freiarbeit

Vor und nach den Präsenzphasen liegen die Phasen der Freiarbeit. Was bedeutet das? Nun, es sind keine „Pausen“, sondern Zeit in denen Du (im Sinne Deines Lernerfolgs) selbstverantwortlich wiederholst, vertiefst, anwendest, ausprobierst. Du bist nicht allein. In der Lerngruppe auf unserer Apropro Lernplattform unterstützt und helft ihr euch gegenseitig. Über den gesamten Zeitraum findest Du Unterstützung beim Apropro Team und den Trainern.

Projekt-Report

In der Freiarbeitszeit zwischen den Präsenzphasen erstellst Du Dein „Gesellenstück“, den Projekt-Report. Hierbei kannst Du auf die Unterstützung deiner Lerngruppe, des Trainers und dem Apropro Team zählen. Alles für Deinen Erfolg! Du präsentierst deine Reportkapitel und bekommst dazu nützliche Hinweise. Online Meetings zwischendurch sind Deine Gelegenheit Fragen zu stellen und damit Tipps zur Weiterarbeit abzugreifen. Ungefähr 4 Wochen nach der letzten Präsenzphase findet die Prüfung statt.

Zulassungsvoraussetzungen zur Prüfung IPMA® Level D

GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) ist der Einstieg in die zertifizierte Qualifizierung im Projektmanagement. Zugangsvoraussetzungen sind im Einstiegslevel nicht vorgesehen.

Prüfungsleistung der Teilnehmenden IPMA® Level D

  • max. 25-seitiger Projekt-Report
  • schriftlicher Test (90 Min.)
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Die Inhalte.

  • Strategie
  • Governance, Strukturen und Prozesse
  • Compliance, Standards und Regularien
  • Macht und Interessen
  • Kultur und Werte
  • Selbstreflexion und Selbstmanagement
  • Persönliche Kommunikation
  • Beziehungen und Engagement
  • Führung
  • Teamwork
  • Konflikte und Krisen
  • Vielseitigkeit
  • Verhandlungen
  • Ergebnisorientierung
  • Projektdesign
  • Anforderungen und Ziele
  • Leistungsumfang und Lieferobjekte
  • Ablauf und Termine
  • Organisation, Information und Dokumentation
  • Qualität
  • Kosten und Finanzierung
  • Ressourcen
  • Beschaffung
  • Planung und Steuerung
  • Chancen und Risiken
  • Stakeholder
  • Change und Transformation
  • PM-Software Schulung online (Project Libre o. MS Project)
  • Prüfungsvorbereitung

Die APROPRO Vorteile für Dich

  • Präsenztraining in Lerngruppen im APROPRO Trainingszentrum (bessere Fokussierung und Konzentration abseits vom Alltagsstress)
  • APROPRO Lernplattform, Videos, Vorlagen, Videos, Fotoprotokolle, Beispiele
  • Lern-App der GPM® Zugang und Nutzung inklusive
  • Mittagessen und Snacks in den geselligen, gemeinsamen Pausen inklusive
  • Erinnerungen an Abgabetermine und "Quatschen" mit dem Trainer zur Klärung von Fragen
  • eBook: Projektmanagement Handbuch PM4 der GPM®
  • eBook: Referenzwerk zu aktuellen nationalen & int. PM-Standards (Motzel, Möller)
  • Video-Erläuterungen zum Schreiben des Projekt-Reports

Video-Erläuterungen zum Schreiben des Projekt-Reports

Teilnehmende empfinden das Schreiben des Projekt-Reports (dem Gesellenstück) als herausfordernd. APROPRO bietet effektive, wirksame Unterstützung. Mit Videos, den Clips & Tipps, stellen wir die Anforderungen und Methoden zu jedem Kapitel leicht verständlich dar. Du findest sie auf unserer Lernplattform APROPRO Campus. Dort sind auch weiteres Material und Austauschmöglichkeiten mit Deiner Lerngruppe.

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Über 68.000 Level-D-zertifizierte Personen deutschlandweit

Projektmanagement Training ist eine Investition in Deine Zukunft. Egal ob Du selbst das Training absolvierst oder Du Deine Mitarbeiter anmeldest. Kurz gesagt: Du schaffst gegenseitiges Verständnis, Struktur, und gewinnst Sicherheit im (Projekt)-Alltag.

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. verzeichnet bis Ende 2024 über 68.000 Personen, die den Level D deutschlandweit erfolgreich absolviert haben.

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