GPM Weiterbildung® zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)
Weiterbildung für den Einstieg in das Projektmanagement.
APROPRO ist Autorisierter Trainingspartner der GPM. Diese GPM Weiterbildung® wird nach dem GPM Kompetenzmodell und der IPMA Individual Competence Baseline durchgeführt. Die Zertifizierung erfolgt über PM-ZERT.
Lernziel
Projektmanagement verstehen
Dauer
3 Tage
optionale Zertifizierung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)® separat buchbar
Nachweis
Teilnahmebescheinigung
optional separat zubuchbar Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)®
Kosten
990,00 zzgl. MwSt.
Zertifizierungskosten werden separat berechnet
Format
Präsenz und Online (live)
Genervt von „Ich verstehe nur Bahnhof“? Projektmanagement-Grundlagen Training. Jetzt redest Du mit und zeigst dein Potenzial.
GPM Basislevel® in 3 Tagen
Was Dich nach dem Training erwartet
- Du verstehst das Fachchinesisch Deiner PM-Kollegen.
- Du kennst die grundlegenden PM-Methoden.
- Du verstehst Deine Rolle im Projektteam.
- Du kennst die Schritte der Auftragsklärung.
GPM Basislevel®
Das Training ist passend für Dich, wenn Du
- Einsteigerinnen und Einsteiger im Projektmanagement
- Studierende
- Auszubildende
- Schülerinnen und Schüler
- Berufsschülerinnen und Berufsschüler
- in Projektteams arbeitest
- Arbeitspaket-verantwortlich bist
- in Fachabteilungen effizienter arbeiten willst
- Struktur in den Pudding bringen willst
So läuft das Training ab
In drei Tagen verschaffen die Projektmanagement Grundlagen Dir einen Überblick zu den Themen Planen, Umsetzen, Kontrollieren und Kommunizieren von Projekten. Das sind Projektmanagement Aufgaben, die zielgerichtet ineinander greifen und den Erfolg eines Projekts sichern.
- Tauchen Sie ein in die Sprache des Projektmanagements.
- Lernen Sie erste PM-Begriffe und -Methoden kennen wie z. B. Stakeholdermanagement, Zieldefinitionen und Projektphasen.
- Erfahren Sie, wie Sie sich im Projekt einbringen können, um es mitzugestalten.
Das Training ist auf Mitarbeiter und potenzielle Mitarbeiter in Projekten, Beschäftigte in Fachabteilungen (Marketing, Vertrieb, Personal, Verwaltung) und allgemein PM-Interessierte ausgelegt.
Die CE Elemente (Competenz Elemente) im Überblick
- Strategie
- Governance, Strukturen, Prozesse
- Macht und Interessen
- Persönliche Kommunikation
- Projektdesign
- Anforderungen und Ziele
- Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Ablauf und Termine
- Organisation, Information und Dokumentation
- Kosten und Finanzierung
- Ressourcen
- Planung und Steuerung
- Chancen und Risiken
- Stakeholder
Die APROPRO Vorteile für Dich
- Präsenztraining in Lerngruppen im APROPRO Trainingszentrum (bessere Fokussierung und Konzentration abseits vom Alltagsstress)
- APROPRO Lernplattform, Vorlagen, Videos, Fotoprotokolle, Beispiele
- Mittagessen und Snacks in den geselligen, gemeinsamen Pausen inklusive
- Unterlagenordner und Schreibmaterial werden von Apropro gestellt
- Gruppenstärken von max. 12 Personen