Projektmanagement-Grundlagen

Der Grundstein für eine erfolgreiche Projektkultur.

Lernziel

Projektmanagement verstehen

Dauer

3 Tage

Nachweis

Teilnahmebescheinigung

Kosten

950,00 zzgl. MwSt.

Format

Präsenz und Online (live)

Genervt von „Ich verstehe nur Bahnhof“? Projektmanagement-Grundlagen Training. Jetzt redest Du mit und zeigst dein Potenzial.

Projektmanagement-Grundlagen in 3 Tagen

Was Dich nach dem Training erwartet

Es war klasse. Sehr lehrreich. Nette Menschen. Klasse Trainer und super organisiert. Alle Daumen hoch 🙂

P. GrenzdörferMetecno Bausysteme GmbH

Der Workshop ist ideal, um erste Schritte im Projektmanagement zu machen. Die Mischung aus theoretischen Inhalten & praktischen Übungen ist genau richtig. Einen großen Dank an Apropro für diese tollen drei Tage!

E. BrennerCarl Zeiss SMT GmbH

Sehr gute übersichtliche Struktur der Themen. Guter Wechsel zwischen theoretischer Wissensvermittlung und praxisnahem Üben. Super Erkenntnisse / Einblicke aus der Praxis. Gute Organisation und gutes Essen.

T. SchulteFerchau GmbH

Grundlagen des klassischen Projektmanagements wurden mit vielen praxisnahen Erfahrungen, umfassenden Gruppenarbeiten, hervorragend aufbereitetem Lehrmaterial und nah an den Themen der Teilnehmer vermittelt. Nicht zuletzt ist das Herrn Riemann zu verdanken, der mit Leidenschaft, Expertise, Erfahrungen glänzt.

T. KehlAOK Plus

Das Projektmanagement-Grundlagen Training

Das Training ist passend für Dich, wenn Du

in Projektteams arbeitest
Arbeitspaket-verantwortlich bist
in Fachabteilungen effizienter arbeiten willst
Struktur in den Pudding bringen willst

So läuft das Training ab

In drei Tagen verschaffen die Projektmanagement Grundlagen Dir einen Überblick zu den Themen Planen, Umsetzen, Kontrollieren und Kommunizieren von Projekten. Das sind Projektmanagement Aufgaben, die zielgerichtet ineinander greifen und den Erfolg eines Projekts sichern.

Das Training ist auf Mitarbeiter und potenzielle Mitarbeiter in Projekten, Beschäftigte in Fachabteilungen (Marketing, Vertrieb, Personal, Verwaltung) und allgemein PM-Interessierte ausgelegt.

Die Themen im Überblick

Projektmanagement-Begriffe kennen
Erfolgsfaktoren im Projekt erkennen und nutzen
Projektauftrag klären
Projektskizze erarbeiten
Projektziele formulieren
Kreativitätstechniken nutzen
Phasen festlegen und Pläne aufsetzen
Projektrisiken erkennen und bewerten

Planungszyklus kennen
Projektstrukturplan erstellen
Projektorganisationsformen kennen
Ablauf- und Terminplanung gestalten
Ressourcen- und Kostenplanung
Projektfortschritt messen
Mit Änderungen umgehen
Projektstart und -ende gestalten

Die APROPRO Vorteile für Dich

Präsenztraining in Lerngruppen im APROPRO Trainingszentrum (bessere Fokussierung und Konzentration abseits vom Alltagsstress)
APROPRO Campus. Videos, Vorlagen, Videos, Fotoprotokolle, Beispiele
Mittagessen und Snacks in den geselligen, gemeinsamen Pausen inklusive
Unterlagenordner und Schreibmaterial werden von Apropro gestellt
Gruppenstärken von max. 12 Personen