Projektmanagement Beratung
Beratung, die sich selbst überflüssig macht. Wirksam. Nachhaltig. ehrlich und deshalb manchmal unbequem.
Projektmanagement Beratung
Wirksam. Effizient. Wertvoll.
Geschäftsbeziehungen starten häufig hier. Das Bewusstsein, dass die Konsultation eines Experten echten Mehrwert bringt, ist dann bereits gewachsen und solide vorhanden. Und die mit APROPRO erreichten Erfolge bei „low hanging fruits“ rechtfertigen dann die nächsten Schritte.
In der Beratung analysieren wir die individuelle Situation in Deinem Unternehmen und gestalten das Vorgehen entsprechend. Die Aktivitäten richten sich nach den Zielen, Bedürfnissen und Möglichkeiten der aktuellen Situation. Diese ist so vielfältig und bunt wie das Leben.
Im ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wo der Schuh am stärksten drückt und wo die APROPRO Erfahrung am meisten Nutzen stiften kann.
Wir können Dein Problem:
- PM-Systematiken einführen
- PM-Office einführen
- Projektportfolio- und Programm-Management einführen
- Projektmanagement professionalisieren
- Projektstart-Up Workshop (mehr als ein Kick-Off)
- Workshop Auftragsklärung verbessern
- Entwicklung und Einführung von PM-Handbüchern
Organisationen, die den Nutzen der Apropro Beratung erleben
Projektmanagement Beratung
Dein Erstkontakt?
Bei Beate Scheidt findest Du
ein diskretes und vertrauensvolles Ohr.
Beate Scheidt
Assistentin der Geschäftsführung